Jeg lægger løbende nye kurser op til ledelse og medarbejdere - følg med på siden her.  

Styrk samarbejdet med konfliktfaglig ledelse (29.+30 april 2026)

Et 2-dages kursus for ledere, der ønsker viden og konkrete værktøjer til at forebygge samarbejdsproblemer og håndtere modstand og konflikter konstruktivt i hverdagen

Konflikthåndtering på ungdomsuddannelser

Et 3-dages kursus til ledere på ungdomsuddannelser, der igennem styrket konfliktfaglighed ønsker at skrue op for samarbejde, trivsel og psykologisk tryghed - og ned for konflikterne

Led med nærvær - skab retning og ro i hverdagen 

Temadag for ledergrupper, der ønsker enkle veje til at prioritere tid og forebygge samarbejdsproblemer 

Kunsten at tage den svære samtale

Et 3-dages kursus til ledere, der ønsker at blive klædt stærkt på til at tage konstruktive og konfliktnedtrappende samtaler med medarbejderne 

Styrk samarbejdet med konfliktfaglig ledelse 

Et praksisnært 2-dages kursus for ledere, der ønsker viden og konkrete værktøjer til at forebygge samarbejdsproblemer og håndtere modstand og konflikter konstruktivt i hverdagen

Som leder står du dagligt i situationer, hvor relationer, samarbejde og pres kan skabe gnidninger, modstand eller direkte konflikter. Det er en naturlig del af lederrollen – men det kræver faglighed, mod og konkrete greb at navigere sikkert og bevidst, når uenigheder opstår, eller når medarbejdere reagerer med modstand, frustration eller usikkerhed.

Dette kursus giver dig et solidt fundament i konfliktfaglig ledelse. Du får viden, værktøjer og træning, der gør dig i stand til både at forebygge og håndtere konflikter på en måde, der styrker samarbejdet, øger psykologisk tryghed og skaber mere klarhed i dine ledelsesbeslutninger. Kurset er praksisnært, involverende og direkte anvendeligt i din hverdag – uanset om du leder et team, en afdeling eller projekter på tværs.

Igennem kurset bliver du klædt stærkt på til at: 

• Forebygge samarbejdsproblemer og håndtere modstand og konflikt konstruktivt  
• Opleve større overskud, styrket bevidsthed og flere handlemuligheder i din rolle som leder 
• Understøtte en sund konfliktkultur, der fremmer samarbejde, psykologisk tryghed og faglig udvikling i organisationen  

Indhold og metode

Kurset kombinerer teori og praksis inden for konflikthåndtering og ledelse. Kurset er designet, så du bliver klædt målrettet på til at forebygge og håndtere konflikter på alle de niveauer, du typisk møder i hverdagen som leder. Du får konfliktfaglig viden, praksisnære værktøjer og samtaleteknikker, som du kan bruge direkte i din ledelsespraksis til at

• håndtere modstand og konflikt konstruktivt og nedtrappende
• forebygge at uoverensstemmelser med eller mellem dine medarbejdere udvikler sig negativt
• kvalificere dine ledelsesbeslutninger med afsæt i den konfliktfaglige viden.

Vi dykker blandt andet ned i typiske konfliktmønstre og dynamikker, udforsker egne triggere og rollen som leder under pres. Vi arbejder med, hvordan konfliktfaglige modeller, værktøjer og samtaleteknikker kan bruges strategisk og forebyggende – og vi træner brugen af dem sammen.     

Kurset veksler mellem korte oplæg, refleksionsøvelser, casearbejde og træning i små grupper. Derudover arbejder lederne med deres egen praksis og dilemmaer undervejs – og får inspiration til at omsætte viden og værktøjer fra kurset til deres egen hverdag.

Igennem kurset kombineres forskellige konfliktfaglige tilgange blandt andet fra Center for Konfliktløsning, Low Arousal og Genoprettende praksis (RGP).

Udbytte

Lederne får igennem kurset:

• Konfliktanalyse og forståelse: Viden og værktøjer til at analysere konfliktsituationer og forstå andres og egne reaktioner og behov på et dybere niveau. 

• Samtaleteknikker og træning i samtalen med medarbejdere: Praksisnære værktøjer og samtaleteknikker til at skabe et trygt og konfliktnedtrappende rum i samtaler med medarbejdere, som sidder med modstand eller frustration. Vi træner, hvordan vi kan reagere åbent og konfliktnedtrappende - også når kommentarer eller reaktioner overrasker. 

• Styrket selvindsigt og handleevne: Indsigt i egne triggere og praksisnær inspiration til at bruge denne indsigt aktivt til at opnå et mere trygt og lærende rum. 

• Værktøjer til at skrue op for samarbejdet og psykologisk tryghed: Praksisnære værktøjer og greb til at forebygge og håndtere samarbejdsproblemer med eller mellem medarbejdere.   

• Kvalificering af ledelsesbeslutninger: Konfliktfaglige modeller, det kan hjælpe med at kvalificere ledelsesbeslutninger og med at navigere mere bevidst i det krydspres og de dilemmaer, man står i som leder i hverdagen.  

• Kompetencer til at opbygge en sund konfliktkultur: Viden og værktøjer til at forebygge konflikter og til systematisk at fremme en sund konfliktkultur med høj trivsel, psykologisk tryghed og faglig udvikling. 

• Et værdifuldt fagligt ledernetværk: Et netværk af ledere, som deltagerne efterfølgende kan søge praksisnær videndeling og sparring hos. 

• En personlig handleplan og deltagerbevis: Den enkelte leder laver en handleplan, der hjælper med at forankre kursets viden og værktøjer i hverdagen. Kurset afsluttes med udlevering af personligt deltagerbevis.

Målgruppe

Alle typer af lederfunktioner, der i hverdagen har ansvar for implementering, drift og/eller personale. Du kan fx være afdelingsleder, teamleder, projektleder mv. Hvis du er i tvivl om du er i målgruppen for kurset, er du meget velkommen til at kontakte mig på mette@madelaire.dk.

Dato og lokation

Onsdag d. 29. april og torsdag d. 30. april 2026

Begge dage er fra 9.30-16

Kurset afholdes på Kulturstedet Lindegaarden, Peter Lunds Vej 8, 2800 Kongens Lyngby. Lindegaardens charmerende lokaler ligger i rolige omgivelser med let adgang til offentlig transport. Se mere her: www.kulturstedetlindegaarden.dk

Pris og tilmelding

Prisen for de to kursusdage er 5800 kr. ekskl. moms. Indeholdt i prisen er løbende forplejning i form af frugt, nødder, frokost, drikkevarer, the, kaffe og kage. Morgenmad er ikke inkluderet.

Tilmelding sker ved at sende dine kontaktinfo og faktureringsoplysninger til mette@madelaire.dk. Så er du sikret en plads på kurset.

Tilmelding er bindende, men hvis du bliver forhindret, er det muligt at give pladsen videre til en kollega. Kurset kan aflyses ved for få tilmeldinger. 

Underviser

Kurset afholdes af Mette Madelaire, indehaver af konsulentvirksomheden MADELAIRE. Mette er uddannet konfliktmægler og har over 20 års erfaring med undervisning, konflikthåndtering og ledelse. Hun brænder for at styrke konfliktfagligheden hos ledere og medarbejdere med viden og konkrete værktøjer, der øger samarbejde, trivsel og psykologisk tryghed på arbejdspladsen – og mindsker konfliktniveauet.  

Læs mere om Mettes erfaring og kompetencer her.

Tilbagemeldinger fra kursusdeltagere  

Hvordan vurderer du den samlede kvalitet af kurset?

3-dages kursus til ledere på ungdomsuddannelser   

Et praksisært kursusforløb til dig, der ønsker at løfte dit personlige lederskab med stærke konfliktfaglige kompetencer. Opnå større overskud, styrket bevidsthed og flere handlemuligheder i hverdagen.

Indhold og metode

Kurset er designet, så du bliver klædt målrettet på til at forebygge og håndtere konflikter på alle de niveauer, du typisk møder i hverdagen som leder på en ungdomsuddannelse. Du får konfliktfaglig viden, praksisnære værktøjer og samtaleteknikker, som du kan bruge direkte i din ledelsespraksis til at

• håndtere modstand og konflikt konstruktivt og nedtrappende
• forebygge at uoverensstemmelser med elever eller medarbejder udvikler sig negativt
• kvalificere dine ledelsesbeslutninger med afsæt i den konfliktfaglige viden.

Kurset indeholder blandt andet

• Central konfliktfaglig viden, herunder typiske mønstre og dynamikker, konfliktens dimensioner, konfliktskytrappe mv.  
• Fokus på egne triggere og reaktionsmønstre 
• Træning i at bruge konfliktnedtrappende greb og samtaleteknikker, der kan bruges direkte i samtalen med medarbejdere, elever mm.
• Fokus på, hvordan konfliktfaglig viden kan hjælpe dig i den svære balancegang mellem fleksibilitet og konsekvens/empati og handlekraft i lederrollen
• Aktuel forskning og undersøgelser
• Praksisnær videndeling og sparring i ledernetværket     

Udbytte 

• Håndtere elevsager eller andre konfliktsituationer konstruktivt og nedtrappende, så du øger muligheden for at komme ud på den anden side med styrket samarbejde og læring – frem for det modsatte.
• Skabe et trygt og konfliktnedtrappende rum i samtaler med medarbejdere og elever, som sidder med modstand eller frustration.
• Bruge indsigt i dine egne triggere og reaktionsmønstre til aktivt til at opnå større overskud og flere handlemuligheder i din lederrolle hverdagen.
• Understøtte dine medarbejdere i, hvordan de kan bruge konfliktfaglige perspektiver til at forebygge og håndtere konflikter med eleverne.
• Vende en negativ spiral i samarbejdet med medarbejdere, hvor du oplever modstand i forhold til dig som leder.
• Forebygge og håndtere konflikte mellem medarbejderne.
• Kvalificere dine ledelsesbeslutninger ifht. enkeltsager og udvikling af skolens værdier, strategier og retningslinjer.
• Understøtte en stærk kultur på skolen, hvor konfliktfaglighed bruges systematisk til at opnå styrket trivsel, læring og psykologisk tryghed både hos ledelse, medarbejdere og elever.

Målgruppe 

Kurset henvender sig primært til ledere på landets gymnasiale uddannelser, erhvervsuddannelser og FGU´er. Kurset er særligt aktuelt for ledere med ansvar indenfor områder som fx pædagogisk udvikling, elevsager, personaleledelse, samt udvikling af strategi og retningslinjer med fokus på konflikthåndtering, fastholdelse, styrket trivsel mm. Du er velkommen til at kontakte mig, hvis du er i tvivl om, hvorvidt kurset er relevant for dig i forhold til dine ansvarsområder.

Praktisk 

Kurset løber som udgangspunkt over 3 kursusdage. Det er muligt at tilpasse rammen efter lokale ønsker og behov.

Kurset udbydes i øjeblikket kun som lokale kurser. Kontakt os, hvis I ønsker et skræddersyet kursusforløb i jeres ledergruppe, hvor vi kommer til jer.

Led med nærvær – skab retning og ro i hverdagen

Temadag for ledergrupper

Som leder kender du helt sikkert oplevelsen af ikke altid at have tid nok. Det kan være svært at finde tid i kalenderen til faglig udvikling eller til mødet med en medarbejder. Samtidig oplever mange ledere at bruge uforholdsmæssigt meget tid på brandslukning i hverdagen, hvor særligt håndtering af små uoverensstemmelser, modstand eller konflikt kan fylde meget. Det kan let blive en negativ spiral, hvor al tiden går på brandslukning og der derfor ikke bliver plads til udvikling og nærværende ledelse.

Indhold og udbytte 

Temadagen giver deltagerne enkle greb, viden og værktøjer til at vende den udvikling - så du som leder kan stå med langt større nærvær, ro og retning i ledelsesrollen.

Temadagen kombinerer oplæg, refleksionsøvelser og konkret praksisnær træning. Vi tilpasser dagen til de specifikke behov, I har i jeres ledergruppe. 

Dagen indeholder blandt andet 

• Praksisnære metoder til at til at få bedre tid til ledelse af kerneopgaven
• Et fagligt fundament for at arbejde med personaleledelse med fokus på psykologisk tryghed
• Konflikfaglige greb og værktøjer, der kan bruges direkte i hverdagen til at styrket samarbejde og trivsel blandt dine medarbejdere  
• Styrket indsigt i egne triggere og reaktionsmønstre – og hvordan du kan bruge dem aktivt til at styrke samarbejdet med alle dine medarbejdere.  

• Konfliktnedtrappende greb og samtaleteknikker, der kan bruges direkte i samtalen med dine medarbejdere.
• Konfliktfaglig viden og modeller, der kan hjælpe dig med at kvalificere dine ledelsesbeslutninger  
• Et fælles fagligt fundament og sprog i ledergruppen til at opbygge en sund kultur i organisationen med stærkt samarbejde og høj psykologisk tryghed   

Praktisk

Temadagen afholdes lokalt hos jer og der er mulighed for at skræddersy den til jeres ledergruppe. Kontakt mig for et uforpligtende tilbud, og lad os hjælpe jer med at opnå ledelse med større nærvær i hverdagen.

Kunsten at håndtere svære samtaler  

3-dages kursus til ledere 

Et praksisnært kursusforløb, der klæder ledelsen på til at håndtere svære samtaler med medarbejdere i modstand eller konflikt. Kurset styrker dit personlige lederskab og giver dig værktøjer til at skabe psykologisk tryghed, trivsel og samarbejde i din organisation.

Indhold og metode 

• Viden om og masser af træning i konfliktnedtrappende samtaleteknikker, som kan bruges direkte i samtalen til at skabe et trygt, konfliktnedtrappende og konstruktivt rum.  
• Forberedelse og rammesætning af både individuelle samtaler og samtaler med flere parter i modstand elle konflikt. Herunder arbejder vi også med balancen mellem facilitator- og lederrollen.  
• Viden om egne triggere, forforståelser og reaktionsmønstre, som kan få indflydelse på samarbejdet og samtalen med medarbejderne. Herunder arbejder vi med konfliktstile, metodeloft, perspektivskifte mv.
• Viden og modeller, der giver dybere indsigt i, hvad der kan være på spil for den enkelte medarbejder og i deres reaktioner og behov. Herunder arbejder vi med typiske mønstre i konflikter, konflikttrappen, konfliktskytrappen, konfliktens dimensioner og kernepunkter, affektudbrudsmodel og meget mere.
  
• Viden og modeller til at kvalificere ledelsesbeslutninger i spændet mellem empati og handlekraft/fleksibilitet og konsekvenser 
• Aktuel forskning og undersøgelser.
• Praksisnær videndeling, sparring og inspiration fra de andre ledere på kurset. 

 Udbytte 

• Facilitere samtaler med konfliktnedtrappende teknikker inspireret af konfliktmægling
• Skabe et trygt og konstruktivt rum for svære samtaler  
• Opnå større overskud og flere handlemuligheder som leder
• Forebygge konflikter og styrke trivsel blandt medarbejderne  
• Analysere konfliktsituationer og forstå medarbejdernes reaktioner og behov  
• Bruge indsigt i egne triggere og reaktionsmønstre til aktivt til at skabe større læring og udvikling i samarbejde og samtaler  
• Kvalificere ledelsesbeslutninger både i konkrete sager og på et strategisk plan.
  
• Understøtte en konfliktfaglig kultur i ledergruppen 

Kursets opbygning

Kurset kombinerer teori, øvelser og praksisnær træning, så du kan bruge værktøjerne direkte i din ledelsespraksis. Vi arbejder med konfliktmodeller, samtaleteknikker, reaktionsmønstre og ledelsesbeslutninger – samt deler viden og erfaringer fra andre ledere.

Kurset løber over tre dage med en dynamisk kombination af vidensoplæg, refleksioner, gruppeprocesser og praktisk træning i samtaleteknikker. Det tilpasses din lederrolle og hverdag, så du får maksimalt udbytte og kan overføre det direkte til din ledelsespraksis og organisation. 

Praktisk

Kurset udbydes lokalt og skræddersys til jeres ledergruppe. Kontakt os for et uforpligtende tilbud, og lad os hjælpe jer med at styrke jeres konfliktforebyggende kompetencer.